唱片公司的企宣,应该是策划与宣传的二合一。乍一听策划与宣传两件大事全由一个人负责,还真有些令人吃惊。然而当你看看他们真正干的活儿,便不由得生出一些感慨。
唱片公司企宣干的事,简单说就是写写本公司签约歌手的宣传稿,然而顺畅地发给媒介的记者,并保证发表或播放出来。这下简单了,有足够的记者朋友就能当企宣已成为目前唱片公司的一大误区。那么真正对于歌手的包装、定位、市场分析都由谁来干呢?枉顶一个企宣的名,却不干事,实在不是企宣们所愿意的。且不说老板们怎么想的,单就看看内地流行音乐的现状就可明白了。那一个个新星老星们有多少你一下就能说出特点的似乎很少,而港台歌手就不同了,走什么样的歌路,卖给什么样的歌迷群都有非常详细的策划调查。比如范晓萱唱健康歌是给中小学生的,近期一改歌路,走少女路线也是根据自身成长变化,加以市场分析后确定的。反观内地的唱片公司,在这方面下的功夫就太少。个人行为大于群策群力,个人喜好决定歌唱风格,随意性太强。企宣恰恰就是这个环节,实际上这个环节已掉链儿了。
企宣们还有一个特点,就是走马灯似的,调换非常频繁。他们不满足于他们做的工作,希望真正起到他们应有的作用。据说北京几个“干烦了”的企宣要自己成立一个企宣公司,真的发挥点作用,但就唱片公司现状来看,唱片公司不重视,他们的前景一样堪忧。